Cohésions d'équipes

OBJECTIFS :

- Renforcer la motivation par l’identification des valeurs et l’adhésion aux projets de l’entreprise
- Développer l’esprit d’équipe et le sentiment d’appartenance
- Générer une dynamique de résolution de problèmes.



CONTENU :
1.    Etape préliminaire
Recherche du système de valeurs commun aux salariés, recherche des attentes et besoins satisfaits dans l’entreprise.
-    Trois questions progressives
Classement et hiérarchisation des valeurs.

2.    Etape centrale
Recherche de tous les partenaires de l’entreprise. Classement en 5 grandes catégories. Pour une entreprise classique, ce sont généralement les cinq catégories suivantes : clients, fournisseurs, salariés, actionnaires, Etat.
En fonction des objectifs de l’entreprise, identification des catégories  à traiter.

Examen du point de vue des partenaires en adoptant leur perspective : «  Quelles seraient mes attentes et mes besoins si j’étais le partenaire ? »
Liste  pour chaque partenaire de sept attentes différentes et hiérarchisation.

3.    Etape d’engagement du changement
Identification du partenaire principal et de ses attentes. Questionnement par sous-groupe  : «  Qu’est-ce qui fonctionne, dysfonctionne et comment améliorer » Recherche en groupe de solutions précises à chaque problème.

Engagement de chacun sur des plans d’action dans son champ de compétences et de missions.

20% des solutions mises en place résolvent 80% des problèmes

DUREE : 2 jours
INTERVENANT : Loïc Goubert de Cauville